2023年，我县实施乡镇通三级及以上公路大河口线19.72公里、姚苴线15.53公里，总投资14200万元；30户以上自然村通硬化路建设项目32项80公里，总投资4800万元；农村公路安全生命防护工程18项45公里，投资315万元；农村公路养护工程4项42.002公里，总投资594.6万元；危桥改造工程2座，总投资572万元。开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，姚安县交通运输局组织班子成员到各乡镇开展调研，积极听取各乡镇对农村公路建设的发展思路、存在问题及意见建议，对搜集到的意见建议召开班子会议分析讨论，并采取四项措施加快项目推进。

一是加强领导，明职定责。成立姚安县交通运输局农村公路建设项目领导小组，按项目所在区域分成5个项目管理组，由四个副局长分别担任现场指挥长，并设置工程技术、质量监督、安全督查、财务督查四个组负责对项目实施的技术支持、质量监督、安全督查和财务督查，制定详细的项目建设工作实施方案，明确责任、工作重点和工作要求，使人人心中有目标，个个肩上有任务，形成主要领导亲自抓，班子成员深入一线靠前抓，局机关各股室具体抓，一级带一级、一级抓一级、一级促一级的工作组织保障机制。定期召开项目推进会议，听取农村公路建设项目推进情况汇报，及时研究解决项目建设中存在的困难和问题，确保每个项目建设快速推进。

二是挂图作战，统筹推进。将农村公路建设项目进行梳理、细化，对项目的建设内容、规模、进度、措施、责任人、完成时限、监督人等情况详细绘成作战图，倒排工期，要求各项目实施单位按时间节点落实，并制定相应工程的安全、质量、进度管理措施，将项目任务明确化、责任化、整体化，项目实施、责任、监督等部门联动，统筹推进项目的建设。在雨季阶段，进一步加大在建项目保通力度，保证群众出行安全。

三是狠抓进度，确保效率。要求施工企业制定施工组织计划报审，明确每周施工任务，并制定切实可行的奖惩措施。目前姚苴线、大河口线两条“四改三”项目已复工，计划2024年4月底完成建设任务；2023年自然村通路面硬化工程、农村公路安全生命防护工程已全部完工投入使用，部分完成交、竣工验收；农村公路养护工程、危桥改造工程正在如期推进。

四是强化监管，严格把关。强化质量和安全责任意识，完善工程质量监管制度、企业信用评价制度、黑名单制度、农民工工资保障制度，严格落实安全生产“一岗双责”制，落实管理责任和措施，增强项目管理的科学性和有效性、安全性，全力以赴抓好工程进度关、质量关、安全生产关和资金拨付审核关，确保把每项工程都建成放心工程、廉洁工程、精品工程。（王菲）