为打赢“三项行动”攻坚战，确保姚安县脱贫攻坚工作年内克期摘帽，县人社局切实把“三项行动”和“精准扶贫”工作列为第一要务和第一民生工程，着力抓实各项政策落实，突出问题整改，补短板、强弱项、重细节，举全局之力奏响脱贫攻坚工作最强音。

    一是统一思想，树牢“四个意识”，增强补齐脱贫攻坚短板的责任感和紧迫感。“三项行动”和“精准扶贫”工作步入决战决胜的重要关头，时间紧、任务重，局党委及时召开脱贫攻坚工作动员大会，党委书记、局长马劲文通报了人社局承担的“三项行动”和“精准扶贫”工作取得的阶段性成果和存在问题，问题虽小，但关系到姚安县能否在年内顺利摘帽，“三项行动”既是一项重要的民生工程，也是决战“脱贫攻坚”的重要举措，希望全局干部职工进一步把思想统一到全县脱贫摘帽这一目标上来，树牢“四个意识”，以“担担子”、“钉钉子”的精神和刻不容缓、时不我待的思想锁定姚安县脱贫摘帽目标，紧扣“三项行动”条块目标，用心用力补齐“三项行动”和“精准扶贫”工作短板。

    二是定期分析、研究“三项行动”和“精准扶贫”工作，压实责任，稳步推进。每星期召开一次班子成员及相关责任单位负责人参加的分析会议，对“三项行动”作深入细致的分析、研究，听取责任人汇报工作开展情况，完成进度慢的原因，找出解决的思路及措施，安排部署下步工作。做到统筹安排，分兵把口，责任到人，推进时限明确 ，措施落实到位，收效显著。

    三是严明工作纪律，取消双休。从十一月一日开始，取消双休日，干部职工有事请假，须报局主要领导审批，局领导不定期的对下属各中心、股室进行工作督查，加大纪律问责力度。全局干部职工以务实的工作作风投入到精准扶贫工作中，充分利用好5+2，白加黑时间，统筹好常规工作与扶贫工作，白天进村入户调查，完善扶贫档案资料，晚上进办公室做常规工作。

    四是抓实“三项行动”常态化督查通报工作。 成立以人社局领导任组长，医保管理局、农保、就业中心责任单位负责人为成员的“三项行动”工作督察组，深入到9个乡镇，73村委会进行工作督查，确保建档立卡贫困人口的养老保险、医疗保险、大病保险、劳动力技能培训、劳动力转移就业等各项政策措施落实到位，对工作行动迟缓、 突出问题整改不到位的责任单位，以印发督查通报和召开责任单位负责人会议的形式进行通报，限期落实，把压力传导到位，把措施落实到位。

    五是千方百计抓帮扶，突出问题抓落实。针对前期第三方初验暴露出的问题，人社局及时组织干部职工进行扶贫业务培训，再次安排干部职工入户核实调查，开展感恩教育，做到扶贫与扶志、扶智、扶业相结合。力求使贫困户的居住环境、经济收入、人口数量、年龄结构、文化程度、贫困原因、帮扶精准；建档立卡贫困人口享受国家的养老保险、医疗保险、大病保险等健康扶贫政策精准；建档立卡贫困人口在高中、大学阶段享受教育扶贫政策精准；确保建档立卡贫困劳动力“100%组织开展培训、100%推荐就业岗位、50%转移就业”精准。对贫困人口实时进行动态更新，确保贫困户档案信息采集准确、规范。较好地解决了底数不清、服务不准、效果不佳等问题，为推进精准扶贫奠定了坚实基础。（王文武）