光禄镇多措并举，加快推进扶贫基础设施建设项目进度，确保项目如期完工并投入使用。
    一是强化监管，明确主体意识促协调。按扶贫项目实施要求，充分发挥扶贫资金的最大效益，使“好钢用在刀刃上”，严格实行项目法人、招投标、建设监管、签订合同实施，保证扶贫项目精准落地发挥效益。强化镇、村项目实施的主体意识，加强组织领导，落实责任，加大工作力度，镇村合力抓好扶贫项目建设协调推进，确保项目如期完工。
    二是建机制，形成上下联动，齐抓共管的良好氛围。实行挂村组分包制度，要求挂村领导深入扶贫项目实施地，了解项目进展情况，协调解决扶贫项目实施过程中存在的问题，在每周一召开的挂村组工作会上集中层层分解工作任务明确项目建设节点要求，要求责任人员进行落实解决，切实形成了上下联动，齐抓共管的良好氛围。
    三是夯实责任，保障工程质量。实行“一名包抓领导，一套工作班子，一抓到底”的形式，细化扶贫项目管理程序。坚持公平、公正、阳光操作，有效提升项目推进的规范性，镇项目办定期不定期到项目实施地实开展项目监管，确保工程实施质量。
    四是加大项目巡查，按进度拨付工程款。镇财政所加大扶对贫项目的巡查力度，根据工程进度拨付工程款，促使施工单位加快施工进度。健全完善资金拨付进度报告制度，按月向镇党委、政府报告资金支付情况，对资金拨付过程中存在的问题作出书面意见建议报告，对支付进度慢的项目，及时采取约谈、通报等方式，督促其查找原因、限期整改。（杨文莉）