2022年，县级下达弥兴镇烤烟种植面积10700亩，145万公斤，共涉及8个村委会，签订合同659份，实现产值4677.7万元，税收1029万元，合同内均价32.26元/公斤（比上年提高1.81元/公斤），排名全县第一的好成绩，实现了均价进度双提升，双突破。在此基础上还完成县人民政府下达丰产烟5万公斤，为增加群众收入117.8万元，增加税收25.916万元，

（一）坚持党的领导，让“金色”烤烟汇入“红色”力量。弥兴镇在烟叶生产收购工作中，把党的领导贯穿到烤烟工作的每一个环节，坚持党的引领，给烟叶收购工作安装红色“助推器”，打造生产“强引擎”。一是成立由镇党委书记，镇人民政府镇长任双组长，其余党政领导、烟叶站站长任副组长，镇级办公室、中心（站所）负责人、各村委会书记（主任）、烟叶收购点点长为成员的烟叶收购领导小组，全面协调烟叶生产收购工作。二是镇党委、政府组织召开9次烤烟收购调度会议，重点围绕烟叶生产收购工作中的困难、问题，提出具体可行的意见措施，解决具体问题困难12条。三是镇党委安排镇纪委每周对各村在烤烟收购工作中贯彻落实镇党委决策部署不到位、不具体的相关人员进行考核，督促相关责任人落实整改到位，切实以督压责、以督促进、以督提效。

（二）坚持责任担当，使“网格”责任渗透具体任务。面对今年严峻的烟叶收购任务，镇党委、政府以“跳起摸高”的责任意识，拧紧责任链条，始终以“为党的二十大献礼”的政治责任感，让责任在烤烟生产收购工作压紧压实压到位。一是组建烤烟收购协调组，镇级相关干部职工每人担任10户左右的收购协调任务，主要负责烟叶收购量按日结算催交、将镇党委政府决定传达落实到位。二是镇级干部职工每天早上8点准时召开烤烟收购日调度安排会议，落实当日烟叶收购任务，压准压实责任，做到“以人保户，以户保日，以日保周，以周保月，以月保总体”，让每一天、每一人都成为收购工作上必不可少的一环。三是各挂村领导牵头，村党总支书记（主任）参与亲自研究、亲自协调、亲自推动，既当指挥员，又当战斗员，深入一线落实，一件事一件事抓，一个节点一个节点推进，切实解决好烟叶收购中的重点难点堵点问题，确保工作无缝对接、闭环推进，全力把各项工作往深里做、往实里做、往细里做。

（三）坚持团结协作，用“握指成拳”打赢收购战斗。弥兴镇在烟叶生产收购任务中，本着打好“组合拳”，用好“凝聚力”，打赢“收购战”的思路。一是充分汇聚镇村干部职工和烟叶助收员的力量，以“能用则用，用则用尽”的原则，切实把各方面力量和智慧汇聚到烤烟生产工作中。二是以“烤烟生产无小事”的责任感，充分发挥烤烟收购工作中各个环节的作用，压实压牢收购点和赌卡点值班值守责任，发挥村广播、微信群、宣传标语等宣传优势，保障烟叶工作平稳有序开展。三是强化团结协作意识，有意识组织各卡点、各收购点人员交流协调，组织三个收购点点长经常性碰头碰面，交流经验，用“他山之石、可以攻玉”的意识做到各收购同向发力，同时完成。

（四）坚持问题导向，以务实作风推进任务落实。在烟叶生产工作中，弥兴镇始终坚持问题导向，以务实作风助推任务落实。一是全力协调解决难事难题，切实为烟农办实事难事，在烤烟调度会议过程中，邀请烟叶站站长、收购点点长针对当前工作存在的问题和困难进行发言，镇党委、政府结合工作实际，为各站（点）提出具体可行、操作性强的意见措施，做到“开一次会转变一次、开一次会进步一次”。二是提醒要求各下村组、各村及时排查路面畅通情况、雨情汛情等，发现问题直接报告镇党委政府，及时解决山区群众拉烟难、烤烟难的问题。如9月中旬，弥兴镇辖区红梅村委会部分道路因长期下雨导致路面阻断，镇党委政府及时研究，批准经费将路面修复畅通。三是统筹兼顾抓好各项重点工作，把烤烟工作当做中心工作的同时，把疫情防控、安全生产、信访稳定、项目建设、招商引资、经济指标等守底线的工作抓实抓牢，不让其他工作给烤烟“拖后腿”，切实做到两手抓，两过硬。（蔡林宏）