为适应向全国人大常委会报告国有资产管理情况工作的要求，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定，现对我单位本年度资产总体、配置、使用、处置以及收益情况等分析报告如下：

一、单位基本情况

姚安县农业农村局是姚安县人民政府工作部门，贯彻落实党中央、省委、州委、县委关于“三农”工作的方针政策和决策部署，在履行职责过程中坚持和加强党对“三农”工作的集中统一领导。姚安县农业农村局属于全额拨款行政单位，执行政府会计制度。2021年姚安县农业农村局，下设十四家站所，包括局机关、农技中心、农广校、农业环境监测站、姚安县种子管理站、乡村产业发展中心、农村经济经营管理站、农机监理站、农业机械推广中心、农产品质量安全中心、植保植检站、动物疫病预防控制中心、动物卫生监督所、农业综合开发办公室，全部纳入此次国有资产编报。

截至2020年12月31日，核定编制人数115人，在职职工110人，比上年的109人增加1人。资产管理由各站所管理各站所实物资产，财务股进行价值核算并设置专人进行固定资产实物卡片管理及使用情况监督。

预算收支情况：2021年总收入135,456,681.81元，比上年的104,694,684.50元，增加30,761,997.31元，增加原因是项目资金比上年增加，特别是高标准农田建设项目资金和乡村振兴衔接资金比上年增加。

2021年支出105,165,825.81元，比上年93,068,742.50元，增加11,641,334.81元，增加原因是项目工程完工多，支出比上年增加。

二、行政事业单位国有资产基本情况

（一）资产总体情况。截至2021年12月31日，我单位资产总额（账面净值，下同）7,172.51万元，较上年增长40.79%。负债总额400.08万元，较上年增长－37.33%。净资产6,772.43万元，较上年增长51.98%。

1.资产分布情况。我单位行政单位国有资产7,172.51万元，占100.00%；事业单位国有资产0万元，占0.00%，其中执行民间非营利组织会计制度的社会团体国有资产0万元，占0.00%。

2.资产构成情况。流动资产6,057.72万元，较上年增长54.98%，占资产总额84.46%；固定资产1,097.79万元，较上年增长－6.09%，占资产总额15.31%；在建工程0万元，较上年增长0.00%，占资产总额0.00%；长期投资0万元，占资产总额0.00%；无形资产17万元，较上年增长0.00%，占资产总额0.24%；公共基础设施0万元，占资产总额0.00%；政府储备物资0万元，占资产总额0.00%；文物文化资产0万元，占资产总额0.00%；保障性住房0万元，占资产总额0.00%。

3.固定资产构成情况。土地、房屋及构筑物999.9万元，占固定资产的91.08%（其中，房屋952.08万元，占固定资产的86.73%）；通用设备63.78万元，占5.81%（其中，车辆13.84万元，占1.26%，单价50万（含）以上（不含车辆）设备0万元，占0.00%）；专用设备4.42万元，占0.40%（单价100万（含）以上设备0万元，占0.00%）；文物和陈列品0万元，占0.00%；图书档案0万元，占0.00%；家具、用具、装具及动植物29.69万元，占2.70%。

（二）具体管理情况

1.资产配置情况。2021年度，我单位配置固定资产5.16万元（账面原值，下同）。从资产类别分析，配置土地、房屋及构筑物0万元，占0.00%；配置通用设备2.26万元，占43.79%；配置专用设备0.98万元，占19.00%；配置文物和陈列品0万元，占0.00%；配置图书档案0万元，占0.00%；配置家具、用具、装具及动植物1.92万元，占37.22%。从配置方式分析，新购5.16万元，占100.00%；调拨0万元，占0.00%；接收捐赠0万元，占0.00%；置换0万元，占0.00%；其他方式新增0万元，占0.00%。

我单位配置无形资产0万元。从资产类别分析，配置专利0万元；配置非专利技术0万元；配置土地使用权0万元；配置计算机软件0万元。从配置方式分析，新购0万元；调拨0万元；接收捐赠0万元；置换0万元%；其他方式新增0万元。

我单位配置在建工程0万元。

2.资产使用情况。

（1）资产自用情况。截至2021年12月31日，我单位自用固定资产1,705.61万元，占账面固定资产总额的100.00%，其中：在用1,705.61万元，占账面固定资产总额的100.00%；闲置0万元，占账面固定资产总额的0.00%；待处置（待报废、毁损等）0万元，占账面固定资产总额的0.00%。自用无形资产17.38万元，占账面无形资产总额的100.00%；其中在用17.38万元，占账面无形资产总额的100.00%；闲置0万元，占账面无形资产总额的0.00%；待处置（待报废、毁损等）0万元，占账面无形资产总额的0.00%。

（2）出租出借情况。截至2021年12月31日，我单位出租出借资产0万元，占资产总额的0.00%。其中，流动资产0万元，占资产总额的0.00%；固定资产0万元，占资产总额的0.00%；无形资产0万元，占资产总额的0.00%；在建工程0万元，占资产总额的0.00%；其他资产0万元，占资产总额的0.00%.

2021年度新增出租出借资产0万元。其中，流动资产0万元，固定资产0万元；无形资产0万元，在建工程0万元，其他资产0万元。

（3）对外投资情况。截至2021年12月31日，我单位对外投资总额0万元。其中，短期投资0万元，长期债券投资0万元；长期股权投资0万元。

2021年度新增对外投资0笔，账面原值0万元。其中，短期投资0笔，账面原值0万元；长期债券投资0笔，账面原值0万元；长期股权投资0笔，账面原值0万元。

3.资产处置情况。2021年度，我单位处置资产0万元。从

资产类别分析，流动资产0万元；固定资产0万元；无形资产0万元%；长期投资0万元0%；在建工程0万元；其他资产0万元。

4.资产收益情况。2021年度，我单位出租出借资产收益470.73万元，其中，流动资产收益0万元，占0.00%；固定资产收益0万元，占0.00%；无形资产收益0万元，占0.00%；在建工程收益0万元，占0.00%；其他资产收益0万元，占0.00%；往期出租出借资产收益470.73万元，占100.00%。主要为姚安县农业农村局承担建设农业产业扶贫蔬菜花卉大棚建设项目大棚出租出借资金，大棚建设后资产移交当地村委会，资产并不属于姚安县农业农村局，出租出借资金由姚安县农业农村局代缴给县级国库。

（三）重点资产情况。

1.土地资产情况。截至2021年12月31日，我单位土地账

面面积5,303.00平方米，账面原值17万元，账面净值17万元。

从使用状况分析：在用5,303.00平方米，占比100.00%，出租

出借0.00平方米，占比0.00%，闲置0.00平方米，占比0.00%，

待处置0.00平方米，占比0.00%。

本年度新增0.00平方米，账面原值0万元。

2.房屋资产情况。截至2021年12月31日，我单位房屋账面面积9,459.04平方米，账面价值1,167.96万元，其中办公用房面积1,000.00平方米，占房屋的10.57%；业务用房面积8,446.56平方米，占89.30%；其他用房面积12.48平方米，占0.13%。从使用状况分析：在用9,459.04平方米，占100.00%，出租出借0.00平方米，占0.00%，闲置0.00平方米，占0.00%,待处置0.00平方米，占0.00%。

本年度新增账面面积0.00平方米，账面原值0万元；本年

度处置账面面积0.00平方米，账面原值0万元。

2.车辆资产情况。截至2021年12月31日，我单位车辆账面数量4辆，账面原值77.46万元，账面净值13.84万元。从使用状况分析：在用4辆，占100.00%，出租出借0辆，占0.00%，闲置0辆，占0.00%，待处置0辆，占0.00%。

本年度新增车辆0辆，账面原值0万元；处置车辆0辆，账面原值0万元。

4.在建工程情况。截至2021年12月31日，我单位账面在

建工程0万元，其中，在建0万元，停建0万元，建成未使用0

万元，已投入使用0万元，（未转固年限大于6个月0万元）。

本年度新增0万元，处置0万元。

（四）资产绩效情况。

截至2021年12月31日，我单位固定资产成新率为64.36%；公共基础设施成新率为0%；保障性住房成新率0为%。

三、资产管理工作的成效及经验

（一）资产管理体制机制方面。建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保障资产的安全和完整。管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。各站所确定专人负责资产的日常管理工作，并对所管资产的安全完整负有责任。资产管理人员相对稳定，工作调动时必须办理交接手续。

（二）资产管理信息化建设方面。我单位通过金蝶软件和财政一体化资产管理系统严格管理资产卡片，包括卡片的增加、删除、查询、打印、汇总等。正确、全面、及时地记录资产的增加、减少、使用等情况。

四、对管理中存在问题的整改措施

（一）体制机制方面。一方面是加强对行政主要领导的培训，强化遵规守纪意识和财务财经纪意识，着力提高他们严格执行财务制度和财经纪律的能力，模范遵守现行财务制度和财经纪律。同时，以零容忍态度严格查处各种违纪行为，以铁的纪律来保障各项财务规章制度的落地生根，工作才能取得。

（二）加强会计核算方面。一是加强资产管理人员业务知识培训，提高他们对固定资产管理重要性的认识。各股室各站所负责人是本股室本站所固定资产的直接负责人，必须对其进行定期不定期的业务知识培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理等的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而加强固定资产管理。二是切实加强固定资产报废处理工作。三是进一步加强和充实资产管理工作人员，加强资产管理力度。

五、下一步推进资产管理的工作思路及工作建议

（一）提高认识，进一步加强国有资产管理，一是建立资产管理责任机制。二是增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。三是加强制度建设，健全基础工作。四是规范资产处置行为，严格资产审批制度。

（二）严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况，实现由静态管理向动态管理的转变，真正发挥存量资产的效能。

（三）资产报表体系应减少繁琐的审批程序及繁琐的报表编报，减轻财务人员繁重的编报工作。

六、其他需要报告的重要事项

本单位没有财产损失、权属不清晰的重要资产情况。

姚安县农业农村局

2022年2月19日