弥兴镇纵深推进作风革命、效能革命，大力践行“三个工作法”，实行工作“周清制”，为全镇各项工作任务落地生根“保驾护航”。

一周一安排，理清思路夯责任。每周一早上8:00召开镇村干部职工例会，通过云视讯将视频会议转播到各村，镇级设主会场，由全体干部职工参加，村级设分会场，由全体村干部参会。会议上由党政班子成员和涉及站所负责人，按照工作重点、工作要求和工作职责等方面安排本周工作，对重点工作任务到人、到天，实现责任明晰化、要求具体化，避免消极应付、推诿扯皮。

一周一清单，细化任务促落实。对于镇党委、镇政府安排部署的工作任务，由党政办负责进行梳理，于职工例会结束后按任务、要求、措施、时限“四合一”要求制定工作清单，进一步明确工作任务，以清单式抓好工作落实；为避免同样的材料重复报重复出错，由党政办牵头，统一先审定各站所需要各村上报的相关材料清单，要求涉及材料上报的，由对应行业站所负责制定材料模板，明确字数要求；涉及表格填写的，注明注意事项，统一度量单位；涉及政策业务较强的，要求镇级行业站所在认真弄清政策要求的基础上，在结合弥兴实际，科学安排到各村。

一天一晨会，精准调度提时效。每天早上8:00点名做操结束后，留出5分钟的时间，由镇党委、镇政府主要领导调度重点难点工作，由涉及难点工作的分管领导或站所长对存在的工作疑惑或政策盲点开展业务指导；工作难点较多时，抽调相关业务站所人员成立巡回指导组深入各村开展巡回指导；重点任务工作时限较长时，安排专人负责跟踪督办，并每周汇报一次工作进展，确保工作推进稳步高效。

一周一总结，严格跟踪强问效。每周四晚统计出周工作清单完成情况，督促各村、各站所加强工作推进落实力度；每周五召开镇村干部职工例会，由各村书记主任到镇级参加会议，对工作落实情况进行分析总结，对没有按照目标要求和时间节点完成任务的，由村党支部书记、主任在大会议进行情况说明，并作表态发言，当周不得双休；对落实到位、成效明显的，进一步提炼总结，形成典型，在全镇推广。