为全面打赢脱贫攻坚战，左门乡严把“四关”，压紧压实脱贫攻坚责任，强力推动各项工作任务的落实，为精准脱贫保驾护航，确保脱贫攻坚取得实质性进展。

严把源头防治关。以中央、省、州、县公开通报曝光的违反中央八项规定、扶贫领域中侵害群众利益的不正之风和腐败问题为反面教材，以案说纪，组织干部职工每周进行一次集中学习，乡党委书记每月与党政班子成员开展一巡廉政提醒谈话，党政班子成员每月与分管站所、挂包村开展一次廉政教育，从源头上绷紧廉洁自律这根弦，时刻警醒干部职工用好手中权、办好手中事，进一步树立公平公正和守纪律讲规矩意识，把廉洁履职贯穿到精准扶贫的全过程。 

严把责任落实关。“用责任制管责任人，以责任人带一班人，以一班人活一盘棋”的工作理念，压实村党支部（总支）村委会直接责任、党委政府主体责任、包保贫困村处级领导责任、挂包部门帮扶责任，乡党委召集挂包部门主要领导、驻村扶贫工作队员、乡村干部每季度召开一次党委扩大会议，对照贫困退出“6985”标准，逐村分析存在的困难和问题，列出问题清单分解任务，明确县乡村三级职责，限定期限列项整改销号，并对工作推进情况实行一周一报一月一查。截至目前，全乡列出问题清单100余条，整改销号80余个，完善档案资料418份。

严把督查问责关。乡党委成立专项纪律督查工作组对精准扶贫工作每周进行一次督查，对安排的工作拖着不落实、不重视、不负责、走过场的在全乡范围内给予通报批评，对不按程序办理、优亲厚友和弄虚作假等造成不良影响的，严肃追究相关人员的责任，严肃查处发生在群众身边不正之风和腐败问题，并设立6个举报箱，鼓励群众监督举报，切实从重视不够向高度重视转变，从不精准向精准转变，从粗放向“绣花”转变，用“绣花”一样的功夫抓脱贫攻坚，确保各项工作每周都有新推进。

严把过程监管关。成立产业、民生、交通、住房等6个专项行动工作组，明确各组工作职责，各组长每周组织工作组成员及职能部门组成联合监管小组，对扶贫项目事前、事中、事后实施全程跟踪，加大对扶贫项目监管不到位，扶贫资金拨付不及时、管理使用不当，建档立卡档案不完善、填报数据不真实、下村不到位等的监管，并定期分析在推进产业发展、住房保障、项目建设、民生短板等方面存在的困难及问题，制定切实可行的工作计划，切实提高脱贫工作的执行力和落实力，确保各项工作按时按质按量完成。