为进一步提升基层社会治理效能，左门乡因地制宜划分“微网格”，将关口前移、重心下移、资源下沉，以“微网格”凝聚治理“大合力”，全力打通服务群众“最后一公里”。

精准划“网”，延伸基层治理触角。按照“住地就近、地域相连、规模适度、方便管理、全面覆盖”的原则，因地制宜划分到户到人的“微网格”，探索实行“十户一体”“五户一组”网格治理模式，划分“微网格”122个并持续调整优化，实现从“末端乏力”到“末端发力”的转变，打通基层治理“最后一米”。

选“新”入网，建强网格人才队伍。统筹整合现有资源，组建“1名总网格长+N名网格长+N名网格员”的网格队伍，全乡5个行政村共配备5名总网格长、45名网格长和122名网格员，推动乡贤能人、热心群众、村民小组长、支部书记等担任兼职微网格员，村“两委”及驻村工作队员全力做好网格“微服务”，打造一支过硬队伍。

以训强“网”，提升网格运行质效。以网格员职责、“反诈”“应急安全”“矛盾纠纷化解”等为主题对网格员开展详细、全面、深刻的专题培训，确保了参会人员学得懂、记得住，还结合工作实际情况，对网格员在日常工作中遇到的问题进行了详细解答和指导，要求网格员全面掌握基层动态，及时了解村情民意，真正做到把服务群众、排忧解难落实在网格，把矛盾纠纷、风险隐患化解在网格。

下一步左门乡将继续做细做实网格化管理，努力将困难帮扶、政策宣传、志愿服务、矛盾调解等基层治理与各项工作深度融合，织密基层治理责任网，打造“事在格中办、难在格中帮、纷在格中解，法在格中宣”的村居网格化管理格局，以“小网格”凝聚治理“大合力”，真正实现为民服务零距离、社会管理全覆盖、群众诉求全响应，切实增强党组织的凝聚力，提升基层治理效能。