前场镇人大主席团积极推动人大代表联系群众制度融入网格体系规范化、网格队伍标准化建设，凝聚多元治理合力，不断提升共建共治共享的基层社会治理能力。

抓党建引领，强网固格

按照“属地管理、规模适度、标准统一、无缝覆盖、动态调整”的原则，前场镇统筹考虑村（社区）区位、人口等因素，在现有镇、村、组“三级网格”的基础上，以5—12户不等农户为单元划分“微网格”，每个网格设置1名网格长，每个“微网格”设置1名网格员，划分网格159个，“微网格”423个。前场镇人大以党建为引领，动员人大代表积极参与“微网格”治理，建立起网格内的代表联络室与群众的密切联系，增强了网格的凝聚力，使得每一个网格都成为代表联系群众的基础单元，稳固了治理之网。

抓队伍建设，联网通格

前场镇人大主席团注重人大代表队伍与网格队伍的协同联动，组织开展联合培训与交流活动，提升两支队伍的整体素质与协作能力。一方面，鼓励人大代表深入网格，与网格员一同走访调研，了解群众诉求，及时发现并解决问题；另一方面，网格员积极向人大代表反馈网格内的热点难点，为人大代表履职提供精准信息。通过代表与网格员的紧密配合，实现了网格间信息的互联互通，打破了治理的“壁垒”，构建起高效畅通的基层治理网络。

抓精准服务，提网升格

精准发力，由“群众找”变成“找群众”。前场镇人大主席团聚焦群众的实际需求，依托网格体系开展多样化、精准化的服务。人大代表在网格中积极发挥自身优势，针对教育、医疗、就业等民生问题，组织开展专题调研与宣传教育活动，推动相关政策的落实与完善。例如，代表们通过与教育部门沟通协调，为网格内原计划撤点并校的学生争取更多的教育资源。精准服务不仅切实解决了群众的生活困难，也提升了网格治理的整体水平与质量，做到了工作推进在网格、情况掌握在网格、服务落实在网格、困难解决在网格，切实畅通服务群众的“最后一公里”。让基层治理网络在服务群众中不断提档升级，彰显人大代表在基层治理中的担当与作为。（邢晓倩）